海南橡胶：着力改进文风会风 出实招硬招 解发展难题

■ 海南日报记者 邓钰 通讯员 谢婷

“现在基地分公司和加工厂实现联动，可以紧贴市场，灵活调整橡胶原料收购价，降本增效成效显著。”12月8日，Yabo官方网站,Yabo.com（以下简称海南橡胶集团）有关负责人介绍，11月是橡胶丰产期，该集团的橡胶收购量也屡创新高。

在金隆加工分公司，胶水运输车在卸胶水。贝文健 摄

今年以来，海南橡胶集团积极推进作风整顿，着力改进文风会风，助推企业高质量发展，为海南自贸港建设作贡献。启动实施橡胶原料收购区域协同体，便是该集团着力改进文风会风的成果之一。针对基层单位反映的橡胶收购机制长期不顺问题，海南橡胶集团总部多方调研，征询各方意见，并召开会议深入研讨探索，在梳理了橡胶原料收购的堵点、难点后，决定出台橡胶收购区域协同体举措，并于11月5日启动实施。

参加会议的海南橡胶集团乌石基地分公司负责人表示，橡胶收购区域协同体从提出到启动实施，只用了两天时间，但这不是“拍脑袋决策”，而是紧盯市场需求、符合公司实际情况的创新举措，避免了“以会议落实会议，会多却议而不决”。

在龙江分公司雄英2队收胶站，胶工、胶农们纷纷前来公司收胶站卖胶水。袁国华摄

“新举措实现了橡胶原料收购量与质的提升，降低了原料收购成本，达到了降本增效的预期目标。”海南橡胶集团金联加工厂负责人表示，该加工厂11月的收购量达7000余吨，比10月增长了近3倍，也远高于去年同期水平。

一线胶工收入提高、胶园土地回收、项目清理……海南橡胶集团整改会风，坚持“有事就议，有议就决”，使得一个个历史遗留问题迎刃而解。海南橡胶集团有关负责人介绍，去年以来，集团注重运用视频会议系统，将会议直接开到基层，既避免了基层干部来回奔波，也可将会议精神一次性部署到基层，避免层层开会。

各基地分公司、岛外子公司班子成员以视频会议形式参会。

开展作风整顿以来，海南橡胶集团在改文风上下硬功夫。今年下半年以来，该集团陆续印发了《总部部门及机构职责》《加强全层级企业董事会建设的工作方案》《开展胶园土地规范管理工作方案》《公益林管护实施方案》等文件。

据了解，这些文件涵盖总部机构改革、子公司管理、土地回收、公益林管护等方面，解决了过去以文件传达文件、当“二传手”“统计员”等问题。“发文要坚持突出‘实’，即问题实，措施实，真正发挥实的作用。”海南橡胶集团有关负责人表示。